Execução que gera resultado

Mais receita.
Menos achismo.

A Vendas Hardcore transforma o processo comercial de empresas B2B que vendem para indústria e outras empresas. Diagnóstico cirúrgico. Execução com o cliente. Resultado mensurável.

Quero aplicar para o processo seletivo Ver como funciona
→ ICP e proposta de valor
→ Playbook de vendas
→ Pipeline previsível
→ Diagnóstico comercial
→ Ciclo de venda encurtado
→ Network e introduções
→ Stack curado
→ Acompanhamento de deals
→ ICP e proposta de valor
→ Playbook de vendas
→ Pipeline previsível
→ Diagnóstico comercial
→ Ciclo de venda encurtado
→ Network e introduções
→ Stack curado
→ Acompanhamento de deals

Você está crescendo,
mas poderia ir muito além.

Empresas B2B crescem até certo ponto por indicação e sem processo consistente de vendas. Depois, travam. Essas são as seis razões mais comuns.

01
ICP nebuloso
Atende de tudo um pouco. Sem foco, o discurso perde força e o ciclo de venda se alonga.
02
Achismo no lugar de dados
Decisões comerciais baseadas em intuição. Sem métricas, os mesmos erros se repetem.
03
Time sem processo
Cada vendedor trabalha de um jeito. Não há playbook, não há padrão, não há escala.
04
CAC alto, LTV baixo
Custa muito para conquistar um cliente, e ele não fica, não expande, não indica.
05
Pipeline sem previsão
Negócios avançam e somem. Você nunca sabe exatamente onde estão e por que travam.
06
Não utiliza IA
Saber orquestrar inteligência artificial no processo comercial, com base em sinais de compra, é vital para gerar demanda qualificada.
// Quem é o seu mentor
Não é consultoria teórica.
É execução com cicatriz.

Vinícius Callegari passou 7 anos construindo a GaussFleet, uma startup de hardware + software para a indústria de base, do zero até R$ 50 milhões de receita recorrente anual. Vendeu a empresa. Agora aplica exatamente o mesmo método nos seus clientes.

Cada framework que a Vendas Hardcore usa foi testado com dinheiro real, clientes reais e ciclos longos de venda em um mercado restrito e conservador. Não existe atalho. Existe método.

"O que entregamos não vem de livro. Vem de anos dentro do mesmo problema que você está tentando resolver."
R$50M
ARR construído do zero
GaussFleet · 2019–2026
7 anos
Vendendo para indústria
Mercado restrito e de ciclo longo
100%
Execução própria
Sem teoria. Método vivido na pele.
B2B
Foco exclusivo
Serviços para indústria e empresas
// Como trabalhamos

Diagnóstico cirúrgico.
Execução com o cliente.

Não entregamos um documento e sumimos. Acompanhamos e executamos juntos até os resultados aparecerem. Cada fase tem entregáveis concretos e métricas de sucesso definidas.

01
Meses 1–2 · 20 horas
Diagnóstico e Fundação Comercial
  • Mapeamento da jornada do cliente e jobs-to-be-done de cada segmento
  • Auditoria e análise das propostas de valor existentes, qual ressoa com qual ICP
  • Priorização do ICP e proposta de valor: em qual(is) segmento(s) concentrar o esforço para dobrar o MRR
  • Framework de ROI e urgência para encurtar o ciclo de decisão
  • Documentação inicial do playbook de venda enterprise
  • Diagnóstico do funil atual e identificação do principal gargalo de crescimento
  • Diagnóstico de stack comercial e estrutura de CRM
02
Meses 2–3 · 20 horas
Construção da Máquina de Receita
  • Mapeamento de contas-alvo e sinal de compra para prospecção ativa (outbound estruturado)
  • Cadência de abordagem: primeiro contato, follow-up e levantada de mão
  • Condução de reuniões por stakeholder, o que dizer, o que perguntar e qual acordo fechar em cada reunião
  • Gestão do ciclo longo: como manter o deal vivo durante a burocracia de grandes empresas
  • Desbloqueio de contas represadas: estratégia específica por conta
  • Estratégia de expansão em contas ativas
  • Programa de champion advocacy, ativar promotores espontâneos como canal
03
Meses 3–4 · 20 horas
Escala e Previsibilidade
  • Consolidação do playbook completo: da prospecção ao go-live, replicável por qualquer pessoa
  • Rituais operacionais de receita: pipeline review, forecast e OKRs comerciais
  • CS ativo com health score, cadência e mapa de upsell por conta
  • Acompanhamento do processo de vendas de ciclo longo com métricas de progresso em cada etapa
  • Clareza das avenidas de crescimento: novos segmentos, segundo braço (fornecedores sem BDI)
  • Preparação do negócio para captação ou próximo estágio, métricas e narrativa investor-ready
04
Meses 5–12 · 10h/mês
Acompanhamento
  • Abertura de portas com credibilidade: relacionamento ativo com diversos stakeholders da indústria, varejo e serviços, acelerando o acesso que levaria meses de prospecção fria.
  • Participação em reuniões online e presenciais: o mentor participa de reuniões estratégicas com potenciais clientes, trazendo experiência para acelerar o ciclo de decisão.
  • Investimentos: acesso à rede de network de investimentos do mentor, a partir do momento em que a empresa se tornar atrativa.
// O que muda

Mudança de comportamento comercial com resultado mensurável:
esse é o único critério que importa.

🎯
Clareza de ICP e proposta de valor
Sabe exatamente para quem vender e o que dizer, com mensagem que ressoa e encurta o ciclo de decisão.
⚡
Processo comercial funcional
Pipeline previsível, follow-up sistemático e ciclo de venda encurtado. Sem depender da memória de ninguém.
📈
Motor de receita sustentável
Aquisição que funciona sem o fundador no centro de tudo. Escalável, replicável, previsível.
🔬
Diagnóstico sem eufemismos
Identificamos o gargalo real, não o que é fácil de ouvir, mas o que precisa mudar para a empresa crescer.
🤝
Network e introduções diretas
Acesso à rede de relacionamentos do Vinícius: clientes, parceiros, fornecedores e investidores quando relevante.
🛠
Stack e ferramentas curadas
Curadoria das melhores ferramentas de prospecção, automação e CRM para o seu momento, sem viés de parceria.
// Diferenciação

Por que a Vendas Hardcore
e não outra consultoria?

Critério Consultoria comum Vendas Hardcore
Diagnóstico Genérico, baseado em frameworks Do seu processo real, com dados da sua empresa
Após entrega Entrega playbook e vai embora Fica no acompanhamento até o resultado aparecer
Credencial Não tem skin in the game Fundador que escalonou R$50M no mesmo mercado
Rede Não tem rede de clientes para você Network ativo com introduções diretas quando relevante

Quanto custa
não resolver isso agora?

Concentração de faturamento
Um fundador que tem concentração de faturamento em poucos clientes e/ou cresce lentamente é refém do próprio negócio.
Ausência de equity
Sua empresa não gera equity, ou seja, você tem o "pior" emprego de todos: sem direitos e sem o bônus por colocar a pele em risco todos os dias.
Risco competitivo
Risco real de ser superado por concorrentes que podem inviabilizar a sua empresa.

Não queremos muitos clientes, queremos a quantidade certa para entregar um trabalho de alto nível. Por isso realizamos um processo seletivo rigoroso.

Skin in the game: não colocamos um consultor júnior que saiu ontem da faculdade, e cujo último grande resultado foi tirar 10 no TCC. Você terá contato direto com o Vinícius.
// Próximo passo

Se você chegou até aqui,
tem um gargalo que está
custando caro.

Aplicar para o processo seletivo